為進(jìn)一步規(guī)范重大項目建設(shè)管理流程，精準(zhǔn)把控政府投資、企業(yè)投資項目決策審批全流程合規(guī)要點，切實提升項目管理、審批經(jīng)辦人員專業(yè)素養(yǎng)和履職能力，筑牢項目建設(shè)安全防線。8月13日上午，集團(tuán)計劃發(fā)展中心聯(lián)合人力資源管理中心開展政府投資和企業(yè)投資重大項目決策審批領(lǐng)域?qū)ｍ椗嘤?xùn)。本次培訓(xùn)邀請北京大岳咨詢有限公司項目經(jīng)理曹智授課。集團(tuán)各部門、各子公司項目管理、工程建設(shè)、投資風(fēng)控、行政審批相關(guān)工作人員參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)緊扣當(dāng)前投資項目審批制度改革最新政策要求，主要圍繞《政府投資條例》等核心法律法規(guī)及省市最新項目管理政策，系統(tǒng)梳理政府投資項目與企業(yè)投資項目的核心界定標(biāo)準(zhǔn)、差異化審批邏輯、分級決策流程，全方位講解項目立項備案、可行性研究、初步設(shè)計、概算審批、變更調(diào)整、竣工驗收等全周期關(guān)鍵環(huán)節(jié)的審批規(guī)范、材料要件與審查要點。同時，曹智立足集團(tuán)項目建設(shè)實際情況以案促改，深入剖析項目決策審批過程中易出現(xiàn)的程序不規(guī)范、資料不完善、流程不合規(guī)、風(fēng)險把控不到位等突出問題，針對性講解風(fēng)險防控要點、問題整改思路和標(biāo)準(zhǔn)化操作方法，清晰厘清兩類項目審批的邊界要求、流程差異和合規(guī)底線。培訓(xùn)現(xiàn)場秩序井然，參訓(xùn)人員認(rèn)真聆聽記錄、深入思考學(xué)習(xí)，并圍繞日常工作中遇到的審批疑難問題開展交流探討，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。
此次專項培訓(xùn)是集團(tuán)夯實項目管理基礎(chǔ)、提升投資建設(shè)質(zhì)效、防范項目運(yùn)營風(fēng)險的重要舉措，有效補(bǔ)齊了工作人員在重大項目決策審批領(lǐng)域的業(yè)務(wù)短板，讓參訓(xùn)人員精準(zhǔn)掌握了最新政策規(guī)范和實操技能。下一步，集團(tuán)將以此次培訓(xùn)為契機(jī)，持續(xù)深耕項目規(guī)范化管理建設(shè)，保障集團(tuán)重大項目提質(zhì)增效落地，助推集團(tuán)高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。
