為進一步規(guī)范公司預算管理，加快預算管理數(shù)字化、標準化、集約化建設，提升預算數(shù)據(jù)上報準確性、時效性。4月1日，城發(fā)供熱公司財務管理部聯(lián)合用友公司開展BIP預算系統(tǒng)專題培訓，各分公司預算相關工作人員參訓。
本次培訓緊扣國企預算管理實際需求，特邀軟件開發(fā)商工程師付雅倩主講，培訓采取“理論+實操+答疑+案例”立體化模式開展。
培訓中，付雅倩詳細講解了系統(tǒng)核心功能，以及預算編制、數(shù)據(jù)錄入、公式校驗、審核修改、批量上報等關鍵流程。預算負責人結合實際案例，講解了數(shù)據(jù)邏輯錯誤、填報漏項等常見問題；現(xiàn)場演示了全流程操作，明確填報規(guī)范與工作要求；同時解讀了上報時限、審核職責、數(shù)據(jù)質(zhì)量等核心內(nèi)容。參訓人員踴躍提出實操難題，授課老師與公司財務預算人員逐一細致解答，有效解決工作痛點難點。
此次培訓重點突出、實用性強，有效提升了財務人員數(shù)字化操作與預算業(yè)務能力，為后續(xù)預算集中上報、數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理奠定堅實基礎。下一步，公司財務管理部將跟蹤上報進度，建立常態(tài)化答疑機制，及時解決問題，全力保障年度預算集中上報工作圓滿完成，推動公司預算管理提質(zhì)增效。
